リーンスタートアップ

1. リーンスタートアップとは？

リーンスタートアップとは、最小限のコストと時間で、製品やサービスの基本形を作り、顧客からのフィードバックを元に迅速にプロダクトを成長させていこうとする手法です。この方法は、思い込みから生まれる「無駄」を減少させ、真に顧客が求めるものを生み出すための戦略として広く認識されています。

成功するためには、単に情熱を持って製品を作るだけでなく、実際の顧客のニーズを深く理解し、適切な方法で対応する必要があります。リーンスタートアップは、ただの自己満足に終わらせないための戦略であり、新しいビジネスの展開をサポートする「次世代のマネジメント手法」とも言われています。

リーンスタートアップの背景

アメリカの起業家、エリック・リース氏は、自らのスタートアップ経験をもとに、リーンスタートアップという考え方を紹介しました。彼の考えは、ビジネス界で大きな影響をもたらし、現在も多くの企業や個人がこの手法を実践しています。彼は自身の経験や知識を「スタートアップの教訓」というブログで共有し、多くの企業に製品戦略のアドバイスを提供してきました。

2. リーンスタートアップの基本プロセス

1. 仮説の設定

最初のステップは、ビジネスアイディアに関する仮説を立てることです。この仮説は、顧客のニーズや市場の動向に基づいて設定されます。

2. 最小実行可能製品 (MVP) の作成

MVPは、新しいアイディアを検証するための最もシンプルなバージョンの製品やサービスです。この段階では、必要最低限の機能だけを持つ製品を作成し、市場に投入します。

3. 測定と学習

MVPを市場に投入した後、顧客の反応やフィードバックを集め、それを元に製品の改善を行います。このフィードバックループは、製品が完璧になるまで繰り返されます。

4. ピボットまたは継続

測定と学習の結果、仮説が正しくなかった場合、戦略の方向性を変更（ピボット）するか、現在の方向性を継続するかの判断を行います。